加大技术创新 推进企业发展

合肥神马科技集团有限公司

一、企业基本情况

公司始终坚定“技术先导，专业制造，差异化经营、相关多元化”的经营战略不动摇，依靠先进技术，对线缆、管缆智能装备从高效节能、安全可靠、维护方便等方面用新技术、新材料、新工艺等进行改进、开发、创新，将“低成本、高品质、差异化、节能环保”作为我们的产品目标，2014年公司的新产品销售收入达3.94亿元，市场占有率达到40%以上，公司的售后服务体系实行统一的业务流程，标准化的操作规范、电子化网络管理，产品已出口到英国、美国、印度、印尼、泰国、台湾等国家和地区。

二、主要举措

1、国家级企业技术中心的核心作用逐步凸显，高效、完善的创新管理体系初步形成，推动了企业科技创新工作的发展

公司以国家级技术中心的建设为基础，逐步构建了集项目管理、科研开发、推广转化为一体的科技创新平台，制定形成科技创新工作管理办法、自主知识产权管理办法，建立健全技术委员会和专家委员会，初步形成了高效、严谨、功能较为完善的创新管理体系。岳光明董事长亲自担任技术中心主任，充分发挥了指挥决策作用，推动了公司科技创新整体工作的全面提升。由相关专业研究所牵头组织抓好科技发展规划的制定和落实，为科技创新战略的实施建立起了组织保证平台。

2、科技创新氛围逐渐形成，员工科技创新意识逐步提高，企业自主创新能力进一步提升

过公司科学技术协会，围绕企业中心工作，开展各种群众性的科技活动，激发员工丰富的想象力和创造力，提高全员创新意识，提高奖罚力度，用机制激励人才，极大地激发了科技人员投身研究工作的热情。鼓励员工从身边的实际工作着手、从细处着手，在细节技术等方面进行小改小革，取得良好效果。通过召开技术中心例会将创新有关意见和建议进行传达，并深入基层一线与有关人员就科技创新成果的创建方法、类别、途径等分别交流，对提出的创新点进行现场查看，帮助他们提出改进意见。通过以上措施，极大地激发了技术人员的创新积极性，创新意识明显加强，并能够主动总结、上报实际工作中科技创新成果和好的工作建议，积极协助由公司完成材料整理、成果推广和上报等工作。

3、科技交流合作更加广泛与深入，培训工作力度加大，人才队伍建设成效显著

公司始终把抓好专业技术人才队伍建设作为“科技兴企”战略的关键环节，努力打造一支推动企业科技发展的中坚力量。为提高技术人员素质，公司加强了技术创新人才培训和技术交流等活动，先后组织人员到德国杜塞尔多夫、印度、北京、上海等地参加技术培训和学术交流，极好的开拓了视野。

为了营造科技创新氛围，促进科技创新水平和人员素质的全面提高，公司内部组织了众多成效显著的活动和培训。围绕公司生产经营的重点问题，大力开展技术攻关、技术比武和岗位练兵活动，成立课题攻关小组，组织职工开展技术攻关、技术改进。将培训直接与生产经营挂钩，对相关岗位员工进行有关知识、技能的基础培训，培训内容以优化操作、改进工艺，提高质量，降低成本为主，这样一来，让职工在现场就能及时解决生产中出现的各类问题，既提高了职工技术素质，又实现了降本增效。我们坚持每年举办一次职工技能大赛，贯穿全年的“学、练、比”活动，组织不同工种的技术比武，在全公司营造了学技术的良好氛围，开展了钳工、焊工、SolidWorks三维设计技能大赛，通过比武，层层选拔，角逐出一批技术能人，同时我们还注重将在大赛中发掘的先进经验和先进技术进行总结提炼，在实际生产中推广应用，有效地促进了公司的生产经营。

4、积极推进两化融合，助力企业管理升级

按照集团公司的统一部署，公司积极推广应用“PDM系统”、“OA系统”、“档案管理系统”、“金蝶财务系统”、“ERP系统”、“债权管理系统”、“双机热备系统”等信息系统，并先后制定了《计算机软硬件日常管理作业指导书》、《信息系统数据备份规定》等管理制度，保证了信息系统的有效运行，使公司的管理日益规范、高效。2012年被公司认定为安徽省两化融合示范企业，2014年公司被合肥市经信委认定为数字化车间企业，2014年公司“推进两化深度融合，提升企业核心竞争力的探索与实践”获得国家级建材行业企业管理现代化创新成果一等奖。2015年经过地方政府、行业协会等的推荐申报，专家评审等环节，合肥神马科技集团有限公司被国家工业和信息化部确定为2015年两化融合管理体系贯标试点企业。

5、立足自主创新，坚持走差异化路线

公司产品研发工作立足自主创新，以国外先进产品为基准，在消化吸收后，努力实现改进超越，开发出高附加值产品。并且坚持走差异化路线，去同质化，尽可能利用现有产能，实现产品改进，使新产品都有自己特色，形成某一方面的竞争优势。同时，在市场推广过程中，植入“价值主张”或核心诉求，提供全新的装备解决方案，努力接近客户的实际需求，推动线缆、管缆行业的转型升级。

6、产、学、研一体化，产品研发领先一步

公司注重借脑工程的实施，与上海电缆所、浙江大学、长沙国防科技大学、合肥工业大学、大连理工大学等院所保持长期的产学研合作，，以抓好重大关键技术的攻关，带动创新管理性的研究开发，大幅度地提高企业市场预测和快速反应能力，促进创新管理产品的市场化。

7、硬件基础扎实，与国际先进水平同步

合肥神马工业园位于合肥新港工业园青龙潭路、云谷路、桃枝路和卫星路四路围合处，占地256亩，总投资5.84亿元，总建筑面积153432平方米，项目整体规划，分期实施。一期项目“大型特种电线电缆专用装备制造基地”，占地156亩，目前1号、2号、3号、4号工业厂房已竣工，关键大型数控加工中心等已投入正常运行；二期项目“海洋深水管缆成套装备及智能控制系统生产基地”占地100亩，电气车间一、电气车间二、5号、6号工业厂房均已投入使用，公司60%以上生产设备的先进程度已经达到国际先进水平。

三、取得的成效

1、科技成果

目前公司授权专利32项，其中发明专利14项；申请专利54项，其中发明专利30项；参与制订国家标准2项，行业标准37项；公司承担科技型中小企业技术创新基金项目1项大截面超高压电缆铝护套工艺研究及连续挤压机开发，国有资本预算重大技术创新项目1项大型特高压电缆专用装备研发基地创新能力建设项目；国家重点新产品1项LJL350×2铝护套连续挤压机；2013年度中国机械工业科学技术奖二等奖LJL350×2铝护套连续挤压机；KRH-500互锁钢带铠装机、1250/4保温层缠绕机等15项产品被认定为安徽省重点新产品。

2、突破效益

近年来，小王子产品研发工作成果丰硕，新产品海洋软管成套装备、脐带缆成套装备、大口径铝护套连续挤压机、同心绞等智能制造装备，填补了国内空白，技术水平达到国际先进。在经济增速趋缓和市场需求不足的情况下，公司通过加大技改投入和新品研发力度，海洋管缆成套设备成为公司新的经济增长点，充分发挥新厂区的加工能力，截至2014年12月，完成营业收入75000万元，同比增长7.15%，完成利润总额2500万元，同比增长57.46%。

四、带来的启示

围绕公司主导产品结构优化升级的战略部署，坚持创新是企业发展的主要驱动力，进一步提升研发能力，加快人才培养步伐，打造一流的研发团队，使之成为公司发展的重要驱动力。积极把研发优势转化为推动企业发展的现实能力，为提升公司产品的核心竞争力贡献力量。