今年11月27日，中国科协首届全国企业创新方法大赛在山东济南落下帷幕。经过三个月的激烈角逐，安徽叉车集团职工团队以QFD、TRIZ及六西格玛等多种创新方法融合的课题解决方案，在经历了初赛、复赛，从714支代表团队（项目）中脱颖而出，在全国总决赛中一举夺得大赛一等奖。

    安徽叉车集团（以下简称“合力”），是1958年建厂的国有企业，自1991年以来连续25年稳居中国叉车行业之首，并代表中国民族叉车品牌进军世界工业车辆八强。成立以来，曾缔造出中国传统工业制造领域一个又一个奇迹：58年来始终保持盈利；业内首家国家级企业技术中心；连续两届中国质量奖提名奖、上海证券交易所信息披露提名奖、安徽省政府质量奖获得者。

    作为一家大型老国企，多年来，在竞争激烈的市场中充满活力，合力始终保持稳健发展，不断做强做大，离不开一支卓越精干的职工队伍。此次企业职工团队在全国创新方法领域获得的优异成绩，是如何“炼”成的呢？

    科学规划——健全完善党管人才运行机制

    习近平总书记指出：“择天下英才而用之，关键是要坚持党管人才原则。” 近年来，在经济转型升级、创新驱动发展的新常态下，合力按照党管人才原则，持续探索国有企业党管人才的实现方式，结合企业自身实际，健全完善工作机制，实施人才兴企、人才强企战略，推进企业健康、协调和可持续发展。

    建立党管人才工作机构。合力是安徽省最早一批高技能人才队伍建设试点单位。多年来，该公司坚持党管人才的原则，成立了以党委书记、董事长张德进担任主任委员，其他领导及各分子公司和直属部门负责人为成员的人才工作委员会，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，党政工团协同落实、齐抓共管的局面。为确保工作落实，公司定期召开人才工作会议确定年度重点项目和工作计划，并组织研究、实施开展、工作检查，使人才工作始终处于有领导、有计划、有管理的状态，构建了协调联动、运行顺畅的组织领导体系。

    制定人才发展规划。知识就是力量，人才就是未来。合力始终把人才工作放在推动企业科学发展最优先的位置，在坚持党管人才的原则下，紧紧抓住育才、识才、爱才、敬才、用才五个环节，大力加强人才队伍建设，把各类优秀人才集聚到企业经营管理中来，为企业持续稳健发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。近年来，该公司按照“规划引领、制度保障、科学布局、分步实施”方针，有序推进技能人才队伍建设。公司先后制定出台了《十三五人力资源战略》及《高技能人才队伍建设整体实施方案》等文件，将技能人才队伍建设规划纳入企业发展总体规划。科学的顶层设计，为企业人才培养提供了制度保障和行动指南。

多措并举——努力搭建创新人才培养平台

    在经济全球化、知识经济化的今天，企业之间的竞争日趋激烈，但归根结底都是人才的竞争。“百舸争流，奋楫者先”。合力的转型升级和稳步发展，得益于紧紧围绕“人才驱动”这一核心要素。

    拓宽人才引进渠道。合力围绕不同发展时期的重点工作，进行相关人才的储备和开发，分专业、分层次，有针对性地进行招聘，并与高校开展联合培养等工作。例如，近期合力与安徽大学联合举办海外人才培训班,适应了公司“十三五”国际化战略发展需要,积极为开拓海外市场储备一大批人才队伍。

创新人才培养模式。人才既要靠从外引进，也要靠内部培养。该公司建立了系统规范的新员工导师制度，老员工和新员工通过结对子进行技术的传帮带，有利于新入职的员工尽早转变角色融入团队，及时提升岗位履职能力，实现员工与公司协同发展。同时，公司将发展战略与员工职业生涯成长紧密结合,逐步完善和发展骨干岗位员工评聘工作,员工职业生涯成长路径科学性、长期性、稳定性。

    工作实践锻造人才。合力尤其注重以工作需求为拉动，鼓励员工消化吸收新知识，掌握运用新技能。张德进要求每位员工持续提升再学习能力和实践能力。合力长期坚持技术创新、产业创新、产品创新、营销创新、管理创新等，在不同时期与时俱进地导入先进的管理理念、方法与工具。例如。合力持续开展精益生产，通过生产布局优化、流线化生产线改造、信息系统应用等手段，逐步提升制造过程的柔性化、自动化水平；导入并实施卓越绩效管理模式，分阶段、分步骤持续推进，不断诊断、改进企业经营活动；借助和利用先进的信息技术，实施合力第五次管理革命，加速推进两化融合，初步构建了以SAP-ERP为核心的信息应用集成框架体系，并在此基础上探索建立了具有合力特色的运营管理模式（HOS）。在此过程中，广大员工在学中干，干中学，不断提高自身业务能力以满足企业发展需求，通过工作实践锻造成有用之才，各个岗位上涌现出了一大批忠诚爱岗、勇于担当、业务技能卓越的优秀员工。

    目前，该公司拥有技能人才3883人，占总人数的65%，其中高级工以上高技能人才占技能人才比例为31%，形成了结构合理、梯次发展、储备充足的技能人才队伍格局，进一步增强企业创新发展的内在动力。

营造浓厚创新氛围。作为安徽省首批创新方法试点企业，“创新”已真正成为流淌在合力企业血液里的基因，无处不在，成为合力文化的重要组成部分。为加快企业创新人才队伍、推动创新型企业建设，公司从不同层面，在生产经营管理中通过开展各类培训教育、学习交流、主题竞赛等活动，全员、全方位、全过程地在职工中“植入”创新“DNA”。

    公司职工创新协会经常举办“创新思维”、“创新方法”知识培训，举办“职工技术创新论坛”、创新方法及成果应用交流会，组织职工外出参加产品技术交流研讨和参观发明展览会、创新成果展，开展职工（劳模）创新工作室、技能大师工作室创建活动，在公司范围内大力宣传普及创新知识，提高职工创新能力，引导和鼓励广大职工立足岗位建功立业。各类职工创新成果层出不穷，其中，由生产一线职工实施的“叉车油箱三维高压水射流清洗机”项目荣获2015年“安徽省十大职工优秀技术创新成果”。公司还经常组织“产品创意设计”等大赛，通过以赛促练，提升员工专业技能水平。浓厚的创新氛围在企业里蔚然成风。

    尊重人才——建立完善激励配套措施

    合力科学合理的人才观念，健全完善的激励制度，是支撑其持续发展重要保证。

    构建人才选拔机制。开展劳动竞赛和技术比武，以及各类创新成果评选活动，是合力培养人才、发现人才、锻造人才的重要途径，是职工呈现技能、展示才华、追求卓越的重要平台。自1991年开始，合力将职工素质建设工程和劳动竞赛活动有机结合起来，以模拟体育竞赛方式，组织开展职工岗位技术操作运动会，两年一届，不间断地坚持了26年，形成独具特色的技能人才培养机制和造就模式，培养了一大批善思考、能动手、会创新的知识型拔尖技能人才，他们也屡次在全国职工职业技能大赛、数控技能大赛、青年职业技能大赛中取得佳绩，涌现出诸如董慧、许吉青、李杨、刘未来、张元松、王欢平等一批全省技术状元。

    建立完善激励措施。公司建立完善五大类成果评审体系，每年对员工申报的各类成果奖项进行评比和奖励；每年组织评选各类劳模先进人物、生产技术能手；将职工获奖情况纳入到员工绩效考核、技能等级、骨干级别及薪酬调整的参考指标；搭建了营销、管理、研发、生产四大员工晋升通道，设置干部十级经理任职机制；制定有各类大赛获奖人员的奖励办法。完善的激励配套措施，为合力大力弘扬工匠精神，营造尊重人才、尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，进一步激发职工投身企业创新发展提供了政策支持和物质保证。2016年10月，合力第十三届岗位技术操作运动会表彰会上，公司投入29.3万元，对优胜选手给予重金奖励。此外，合力对今年首次评选出19名金牌员工和33名银牌员工予以表彰授牌，投入41.5万元。上述这些拔尖人才还可享受技能等级和薪酬的晋级待遇。

    专注创新——巩固提升行业龙头地位

    创新是国家战略，是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业生存发展之根本。

    加大资金投入力度。安徽合力更加重视科技创新在企业发展中的驱动作用，每年坚持拿出销售收入3%—5%用于研发费用投入。公司组建的企业技术中心作为国家级企业技术中心，目前共有800多名科研人员，是集研究、试制、实验与管理为一体的科研机构，设有机械工业叉车工程研究中心、安徽省工业车辆重点实验室、博士后工作站、安徽省工业设计中心等，构建了包括前端公共技术及基础技术支持平台、产品及产业研发平台、后向服务平台的矩阵产品研发体系，研发创新能力处于国际领先、国家先进水平。近年来，合力已获授权专利931项，其中发明专利53项，为国内行业之最；主持和参与制定的国家标准35项、行业标准16项、企业标准148项；完成科研项目754项，其中省级以上科研项目115项，国家 863计划、火炬计划、重点新产品和省重大科技攻关等科研项目共25项；科研成果获得科技进步奖32项；自主开发新产品485项，其中国家级重点新产品3项，省级高新技术产品16项，省级新产品28项。自主创新能力的进一步增强，有效提升了企业核心竞争力。

    强化核心竞争优势。合力秉持服务领先战略，为顾客创造价值。如今，合力拥有着遍布全国的24个省级营销网络和400余家二、三级直营服务网点，可为用户提供便捷的售前、售中与售后服务，并通过车辆租赁、金融支持、电商平台等方式为用户提供多种解决方案。多年来，合力凭借工业车辆、工程机械及关键零部件三大支柱产业的集群出口能力，目前公司产品已远销海外150多个国家和地区，并在80多个国家建立了代理关系，在60多个国家和地区完成了商标注册，并在法国北部投资兴建合力欧洲中心。全球品牌影响力与日俱增。

    专注专业，产业报国，是合力人矢志不渝的孜孜追求，同时也受到了社会各界的高度认可。今年，合力在创新发展中又取得了累累硕果：机械工业叉车工程研究中心荣获2016年度中国机械工业联合会“优秀工程（技术）研究中心”称号；G2系列1.6-2吨前移式叉车和H3系列2-3.5吨内燃平衡重式叉车两款新产品分别荣获首届“中国工业车辆创新奖”（CITIA）金奖及铜奖。预计全年产销创新高，实现“十三五”开门红。创新的事业呼唤创新的人才。日前，安徽省委、省政府作出决定，表彰第二届“安徽省突出贡献人才”，张德进等5名全省科技、生产建设领域的优秀人才受到表彰。被授予“安徽省突出贡献人才”荣誉称号，并颁发证书和奖章。合力再次将“职工技术创新基因”进行了一次完美的诠释。

    今年4月，习近平总书记在安徽视察的重要讲话，深刻指明了安徽发展的“一大目标、五大任务”。安徽省委把习近平总书记视察安徽重要讲话转化为安徽发展的生动实践，明确提出奋力闯出“六条新路”。作为一家老国企，合力始终不忘使命担当，履行社会责任，以壮大民族工业车辆产业为己任，扛起自主品牌叉车领军大旗，积极响应“中国制造2025”和安徽省委省政府的决策部署，秉持立足现实，着眼未来，勇于创新的精神，将紧紧围绕“世界五强，百年合力”的企业愿景，持续加快“产品、市场、产业”三大结构调整，在“十三五”期间，该企业将致力于成为全球叉车专家、致力于成为中国自动化物流设备一流提供商、致力于成为受人尊敬的优秀企业、致力于振兴民族工业车辆的领军者、致力于加快建设“五大发展”的美好安徽而砥砺前行。