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2021年皖南电机突破20亿大关

发布时间:2022-02-10 12:48:16  浏览:1107



 

2021年12月30日下午,皖南电机股份有限公司总经理陈学峰主持召开2022年元月份工作计划会议,会上通报了2021年的生产经营情况,总结了2021年各项工作。总经理就元月份的各项工作作了安排,并对公司新一年的工作目标提出设想。2021年,公司在全体员工的共同努力上下同心,迎难而上,完善大计划管理,优化产品研发设计,加快推进技改项目,持续推动质量提升,规范健全安全管理制度,多维度开展员工 培训,顺利实现了能效升级转换,各项经营指标刷新历史记录,超额完成了年度目标任务。皖南电机的市场表现、行业地位、客户口碑再次全线跃升,销售业绩突破20亿大关,成功实现“十四五”开局之年“开门红”。

会上民,党委书记、副董事长管兵在讲话中着重就中层干部如何提高管理水平提出要求。管总指出,各部门的年度工作总结一要归纳亮点,提振信心,二要发现不足,分析原因,三要提出打算,予以解决。三者缺一不可,其中关键是不足要认识到成绩属于过去,但看不到自身不足将没有未来的进步,各部门要时刻保持居安思危的危机意识,深刻领会不进则退的含义,前进之路没有天花板。管总指出,优质的人品是公司任免中层干部的首选要素。主要体现为讲道德、讲素养,遵纪守法,不计较个人与部门得失,为企业负责,为他人着想;第二是过硬的业务水平,在本职工作表现突出的基础上,还要具备帮助、指导他人的责任心与能力;第三是加强 管理理论的学习,中层干部要带头解放思想,积极学习,与各部门协调一致均衡发展,达到公司发展要求。

最后,董事长陈根喜作重要指示。董事长指出,2021年是不平凡的一年,皖南 电机上下齐心,紧密协作,产品质量持续提升,市场开发科学合理,以显著的产品性价比优势取得了令人满意的成绩。搬迁后的威能公司运行稳定,产能明显提升,一年来良好的市场表现证明 高压电机仍有广阔的上升空间,我们要抓紧机遇,奋力进取,赢取更多客户的信赖。正在二期建设中的电气公司生产有序、规范高效,人事、生产、安全等部门还要注重结合作业指导书加强现场培训,以灵活的培训方式增强员工岗位技能水平与集体归属感。董事长强调,2022年,皖南电机产业集群各企业、各职能部门要再接再厉、戒骄戒躁,以持续改进为工作导向,工作同心、目标 同向、行动同步、措施同力,统筹推进疫情防控和生产经营管理,扎实推进公司高质量发展。

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